2009/8/24 17:02 作者:premium 点击:1562 评论：2 条 【大 中 小】

郭汉尧博客论坛管理沟通支招：管事的方法
贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出：管事的方法！
A.工作任务（what）：工作内容与工作量及工作要求与目标。
B.做事目的（why）：这件事情是否有必要（我亲自）去做，或做这件事情的目的意图是什么；
C.组织分工（who）：这件事由谁或哪些人去做，他们分别承担什么工作任务；
D.工作切入点（where）：从哪里开始入手，按什么路径（程序步骤）开展下去，到哪里终止；
E、工作进程（when）：工作程序步骤对应的工作日程与安排（包括所用时间预算）；
F、方法工具（how）：完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置（工作方案的核心）；
G、工作资源（how much）：完成工作需哪些资源与条件，分别需要多少。如：人、财、物、时间、信息、技术等资源，及权力、政策、机制等条件的配合。
H、工作结果（how do you feel）：工作结果预测，及对别人的影响与别人的评价或感受。

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