信息一体化“湖南模式”
据记者了解升位并网，统一区号为0731后，湖南长沙、株洲、湘潭三市之间将共享一个通信平台，通信的长途资费体系变为一个大本地网的资费体系，固话长途费、移动电话长途费、漫游费全部取消，占湖南全省31%的固话用户和38%的手机用户成为直接受益者。
这是中国通信业中的第一次，打破原有的城市本地网划分体制，按照大区进行通信网管理。出席启动仪式的国际电信联盟副秘书长赵厚麟表示，3个城市升位并网并非简单的数位升级，3个城市以统一的区号与世界沟通时，将向全球展示一个充满吸引力的全新经济体。
通信“一体化”破冰
信息一体化只是区域一体化进程中的一步，但就是这一步，湖南通信业也走得并不轻松。
早在1985年，统一长株潭三市电话区号就被列入长株潭一体化十大工程之一。但由于种种原因，长株潭通信一体化虽历经20余载努力，却一直未取得实质性进展。“通信一体化的口号容易提，但在实际操作中阻力重重。首先是技术上要求很高，以前不具备条件；再一个就是各既得利益方无法协调达成一致，每个地方都有自己的‘小九九’，这也是最难以跨越的障碍。”一位不愿透露姓名的电信业专家评价道，“这件事只有依靠高层出面强力干预，下面地市才会响应。”
为此，湖南省政府下了大力气协调。今年3月19日，湖南省政府召开长株潭通信升位并网工作动员大会，将长株潭通信升位并网工程确定为长株潭一体化的“一号工程”，要求以超常规的措施，集中调度一切资源，全力争抢时间，确保在7月1日前完成长株潭通信升位并网。省通信管理局、湖南电信、湖南联通、湖南移动分别向省政府递交责任状。
据湖南省通信管理局有关人员介绍，长株潭升位并网涉及到3市数百个通信网络核心交换局及端局、461家短号平台、1431家小交换机的升级改造，以及3市所有长途、市话、区间的网络路由组织的调整。此外，还需对3市388万固定电话用户、813万移动电话用户的交换机数据进行重新定义和制作，工程投资高达2.5亿元。
一场攻坚战
6月28日升位并网成功的那一刻，在湖南联通副总经理、湖南联通升位并网工程总指挥刘炳坤眼里，确实来之不易。
“我们准备得很充分，也克服了很多困难：一是从中国各地的升位情况来看，一般都在1年以上，而我们长株潭既要升位又要并网，要在6个月内完成，这在中国乃至世界通信史上是第一次。”刘炳坤告诉记者，“二是湖南联通刚刚完成了原联通和原网通两个公司的合并，没有一个人对两个网络都熟悉，而长株潭升位并网工作不仅涉及到固网还涉及到移动网络以及相关的业务支撑网络，升位并网的组织、协调工作阻力重重。”
湖南联通在这场战役中，成立了以副总经理刘炳坤为组长、副总经理刘桂清为副组长、各相关部门和分公司主要领导成员为组员的领导小组，在领导小组下设立了9个工作小组和一个升位并网的办公室，从1月份开始，每周对升位并网工作的进度进行通报，到4月30日，湖南联通按计划完成了升位并网所涉及到的移动网、固网53个网元的改造。
而据湖南电信副总经理刘少阳介绍，由于湖南电信承担着长株潭并网升位85%的改造任务，并且3市的110、119、122、120等紧急服务和12315等社会公益服务平台全部由湖南电信网络承担接入，为按时、保质完成并网升位任务，从春节起，所有工程建设人员就放弃了节假日，工作在一线。
湖南省通信管理局局长李湘宁表示，实施长株潭通信一体化升位并网工程，从指挥、管理、技术角度看，都是一场巨大的挑战。他们所取得的经验，在全国具有一定的借鉴意义。
打破行政壁垒创造多赢格局
北京邮电大学教授阚凯力接受湖南当地媒体采访时表示，长株潭升位并网最大的意义就是“打破了按行政体制划分电话区号的模式”，让电话资源的分配更加合理。
行政体制的突破，必然为经济发展注入新的活力。所以刘炳坤说，虽然企业为长株潭通信的升位并网投入了巨大的人财物力，也承担了巨大的企业利益的损失，但长株潭信息一体化进程的不断加快，有利于促进信息、资金、人力等生产要素在三市之间的优化配置，促进工业化和信息化融合，扩大三市集群经济的规模，明显提升城市群的整体形象和实力，吸引更多的生产要素和创新资源聚集湖南，“我们也将在这个过程中找到更多新的商机。”
新的商机主要来自于新的话务量。据媒体报道，从6月28日成功升位起，长株潭城市间的本地话务就出现了极大增长，“一方面是升位消息本身带来的刺激，另一方面，升位后资费下调也带动了话务的增长。”
湖南电信长株潭通信一体化工程建设办公室相关负责人向记者解释道。
据悉，就在湖南三地升位并网的实施过程中，广东、湖北等省也正在积极推进相关地市的电信一体化工作。
链接数字
长沙、株洲、湘潭总人口1300多万人，其中包括388万户固话用户和813万户移动电话用户。长株潭并网升位后，新的“0731”固话网号码容量可达7000万个。 (本文来源：通信产业网 作者：吴磊)
这是中国通信业中的第一次，打破原有的城市本地网划分体制，按照大区进行通信网管理。出席启动仪式的国际电信联盟副秘书长赵厚麟表示，3个城市升位并网并非简单的数位升级，3个城市以统一的区号与世界沟通时，将向全球展示一个充满吸引力的全新经济体。
通信“一体化”破冰
信息一体化只是区域一体化进程中的一步，但就是这一步，湖南通信业也走得并不轻松。
早在1985年，统一长株潭三市电话区号就被列入长株潭一体化十大工程之一。但由于种种原因，长株潭通信一体化虽历经20余载努力，却一直未取得实质性进展。“通信一体化的口号容易提，但在实际操作中阻力重重。首先是技术上要求很高，以前不具备条件；再一个就是各既得利益方无法协调达成一致，每个地方都有自己的‘小九九’，这也是最难以跨越的障碍。”一位不愿透露姓名的电信业专家评价道，“这件事只有依靠高层出面强力干预，下面地市才会响应。”
为此，湖南省政府下了大力气协调。今年3月19日，湖南省政府召开长株潭通信升位并网工作动员大会，将长株潭通信升位并网工程确定为长株潭一体化的“一号工程”，要求以超常规的措施，集中调度一切资源，全力争抢时间，确保在7月1日前完成长株潭通信升位并网。省通信管理局、湖南电信、湖南联通、湖南移动分别向省政府递交责任状。
据湖南省通信管理局有关人员介绍，长株潭升位并网涉及到3市数百个通信网络核心交换局及端局、461家短号平台、1431家小交换机的升级改造，以及3市所有长途、市话、区间的网络路由组织的调整。此外，还需对3市388万固定电话用户、813万移动电话用户的交换机数据进行重新定义和制作，工程投资高达2.5亿元。
一场攻坚战
6月28日升位并网成功的那一刻，在湖南联通副总经理、湖南联通升位并网工程总指挥刘炳坤眼里，确实来之不易。
“我们准备得很充分，也克服了很多困难：一是从中国各地的升位情况来看，一般都在1年以上，而我们长株潭既要升位又要并网，要在6个月内完成，这在中国乃至世界通信史上是第一次。”刘炳坤告诉记者，“二是湖南联通刚刚完成了原联通和原网通两个公司的合并，没有一个人对两个网络都熟悉，而长株潭升位并网工作不仅涉及到固网还涉及到移动网络以及相关的业务支撑网络，升位并网的组织、协调工作阻力重重。”
湖南联通在这场战役中，成立了以副总经理刘炳坤为组长、副总经理刘桂清为副组长、各相关部门和分公司主要领导成员为组员的领导小组，在领导小组下设立了9个工作小组和一个升位并网的办公室，从1月份开始，每周对升位并网工作的进度进行通报，到4月30日，湖南联通按计划完成了升位并网所涉及到的移动网、固网53个网元的改造。
而据湖南电信副总经理刘少阳介绍，由于湖南电信承担着长株潭并网升位85%的改造任务，并且3市的110、119、122、120等紧急服务和12315等社会公益服务平台全部由湖南电信网络承担接入，为按时、保质完成并网升位任务，从春节起，所有工程建设人员就放弃了节假日，工作在一线。
湖南省通信管理局局长李湘宁表示，实施长株潭通信一体化升位并网工程，从指挥、管理、技术角度看，都是一场巨大的挑战。他们所取得的经验，在全国具有一定的借鉴意义。
打破行政壁垒创造多赢格局
北京邮电大学教授阚凯力接受湖南当地媒体采访时表示，长株潭升位并网最大的意义就是“打破了按行政体制划分电话区号的模式”，让电话资源的分配更加合理。
行政体制的突破，必然为经济发展注入新的活力。所以刘炳坤说，虽然企业为长株潭通信的升位并网投入了巨大的人财物力，也承担了巨大的企业利益的损失，但长株潭信息一体化进程的不断加快，有利于促进信息、资金、人力等生产要素在三市之间的优化配置，促进工业化和信息化融合，扩大三市集群经济的规模，明显提升城市群的整体形象和实力，吸引更多的生产要素和创新资源聚集湖南，“我们也将在这个过程中找到更多新的商机。”
新的商机主要来自于新的话务量。据媒体报道，从6月28日成功升位起，长株潭城市间的本地话务就出现了极大增长，“一方面是升位消息本身带来的刺激，另一方面，升位后资费下调也带动了话务的增长。”
湖南电信长株潭通信一体化工程建设办公室相关负责人向记者解释道。
据悉，就在湖南三地升位并网的实施过程中，广东、湖北等省也正在积极推进相关地市的电信一体化工作。
链接数字
长沙、株洲、湘潭总人口1300多万人，其中包括388万户固话用户和813万户移动电话用户。长株潭并网升位后，新的“0731”固话网号码容量可达7000万个。 (本文来源：通信产业网 作者：吴磊)
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