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走进长株潭“黄金心脏”触摸现代商贸业脉动

2014/12/26 14:22 作者:Edit 点击:6886 评论:0 条 【

长株潭商圈规划编制即将启动,省内专家聚集天心区座谈,为规划编制建言献策



专家为长株潭商圈规划编制建言献策。  


奥特莱斯作为长株潭商圈的重要商业综合体,充满活力。


  “无商不成市”,城市需要商业核心。当10年前掀起城市南拓的风潮,位于长株潭融城核心区的天心区,商业的升级与繁荣似乎成为必然。

  “天心区是长株潭的桥头堡,我们将紧紧围绕‘湘江东岸的璀璨明珠’这一目标,全面加快‘商贸老区、金融强区、文化新区’建设,打造长株潭商圈,推动区域经济转型。”天心区委书记曾超群描绘了宏伟蓝图。可以预见的是,长株潭商圈的建设与发展对推进两型社会建设、加快省府新区繁荣、拉动区域经济社会发展意义非凡,未来发展空间潜力无限,将成为三市一体的中心地带与核心引擎。发展的脚步开启新的明天,当人们乐享于商业繁荣带来的品质生活时,一股充满时尚气息的商业风暴正强势来袭……

  昨日,天心区举行长株潭商圈和长沙南大门提质改造规划论证研讨座谈会,来自省内的著名专家学者、企业代表齐聚天心区,聚焦长株潭商圈规划编制,把脉长株潭商圈规划区域的发展方向。

  “我们将加大南大门的整治力度,营造商圈投资环境的不断升级优化。”天心区委副书记、区长朱东铁表示。会议全程,记者随同采访,零距离触摸现代商贸业的脉动。

  四大优势是长株潭商圈差异化发展的根本

  王良健(湖南大学教授、博士生导师)

  天心区启动长株潭商圈规划,意义重大。对于长株潭商圈的规划,有独特的优势,天心区处在三市的中心环节,有利于商圈建设的基础,历史文化底蕴相当丰厚,长沙市最热闹的地点就在坡子街,人流、人气非常旺,过去已有的商脉的优势不可比拟。天心区还有三大国家级的产业平台,是全国生态建设的示范区之一。区位、商脉、文脉、生态这四个方面的优势,是与别的商圈差异化发展的根本。

  未来长株潭商圈的建设,定位最好突出地标式的购物中心,高端的大型百货店、品牌专卖店必不可少,我觉得更要有满足广大普通消费者需求的集购物、休闲娱乐、生态、文化体验为一体的商业巨无霸。

  在商圈中要全面启动智慧商圈的规划,未来的发展毫无疑问,至少在商圈中的大部分地区要实现无线网络覆盖,年轻人就有这样的特点,把所有商圈内的休闲、美食、品牌实体店等,都可以在网上做成,然后用一部智能手机扫一下二维码,就可以了解和购买他们想要的休闲、服务。

  要建立和完善商圈持续健康发展的长效机制,创新招商方式,鼓励国内外著名商业企业以多种方式在技术、在管理模式、在服务体系、在人才培养方面展开合作,吸引新兴的高端业态进来。如果有可能,规划建设一个电商产业园。

  运用地段优势,以电子商务发展物流

  龚艳萍(中南大学商学院副院长、教授、博士生导师)

  长株潭商圈占据了一个很好的地理位置,利用该地段的优势,可以考虑以电子商务来发展物流。从零售的角度来说,临街的门面不需要这么多,在电子商务里后台的仓储、发货、服务,都需要办公和写字楼或者是其他的配套设施来支撑。

  如何支撑电子商务来聚集人气?我的建议是,从企业的战略视角来研究。考虑引进的企业跟电子商务接轨,比如说引进了沃尔玛的一号店,或者在引进商业、产业的时候可以引进比较容易和电子商务接轨的企业。

  打造有形和无形的长株潭商圈

  朱勇(国信证券湖南分公司副总经理)

  长株潭商圈是有形的商圈,我们还要建立无形的商圈。阿里巴巴正在探索互联网的创新模式,所以可以切入整合大数据平台和电子商务,为长株潭商圈提供一站式的方案。

  现在追求客户体验,客户的消费习惯不一样,要建立差异化的长株潭商圈,电子商务这块我们要做非常多的工作。

  我本身在金融机构工作,天心区提出自己的区位优势考虑得非常到位,商贸老区,文化强区,商贸肯定离不开文化的积淀,金融和商业之间又是相辅相成的关系,我们要有一个好的商业发展必须有一个好的金融创新。在这块,我们看到天心区政府做了很多工作,也出台了很多政策。建议找到适合商圈特点的金融融资模式,包括政府这块可以创建良好的融资环境,建立商圈里的商户和金融机构的合作机制。我们商圈里要有标志性的企业和综合体,国家大力倡导多层次的资本市场,借用这样的契机,为企业实现直接融资提供帮助。

  如果打造成好的平台,我相信在聚集人气方面没有问题。

  要做就做吸引人的商圈

  范明涛(美国雅涛国际建筑与景观规划设计有限公司院长)

  天心走廊怎么建设?打造出很好的南大门城市景观的做法和空间,是下一步很重要的问题。怎么样留出更多的绿地和公园,也是我们长期的目标。包括深圳建设香槟公园,土地价值很高,如果我们留出一块绿地出来,对项目的提升和长株潭商圈的提升有很大的作用。

  另外,长沙有很多的商圈,我们的商圈怎么具有特色,吸引人?一定要从历史文化、传承方面做文章。如果去成都,会看到一些老院子景点,天心区有60%的长沙历史文化景点,利用景点吸引更多的人群和粉丝进来,怎么打造一些景点,吸引年轻人来购物和休闲,这应该能做出特色。现在很多的商圈和商业广场的停车问题,在规划设计的时候需要解决。

  引进高端金融,形成强势的CBD氛围

  林荫(深圳世联集团华南区总经理)

  长株潭商圈的地理位置是非常不错的,有城际铁路、地铁的覆盖,有奥特莱斯等知名的商业品牌进驻,还有芙蓉路连接三个区,交通区位很有价值。

  作为城市商圈,从微观层面来讲不仅从商圈层面来看,还要从城市的整体定位来看。天心区是省府新区,我们作为城市副中心或者是新的城市中心,做商务是可以的。

  首先,商务CBD地区,作为政府层面来看,要配置公共的服务平台。在北京有一个CBD公共服务平台,体现商务的CBD,用商圈来做配合,政府起到平台作用,在相应的标杆建筑、机构设置管理服务平台,针对写字楼、酒店提供相关程序和服务,比如说政策、索引、招商,他们称之为“品牌超市”或者是政府的招商平台。

  其次,所有产业也好,商务也好,都离不开金融,引进高端的金融,就形成了比较强势的CBD氛围,包括为地方的商务、商贸提供金融支撑。长沙是全国二线的省会城市,商圈的规划要向一线城市看齐或向二线的先进城市看齐。

  休闲化、娱乐化、智能化将具不可复制性

  崔向东(友阿股份有限公司董事、副总裁)

  我是开百货店的,要想顾客是怎么想的,怎么讨好他。作为政府,就想企业怎么来,怎么让他们愿意来。在我看来,商圈是历史的沉积,长株潭商圈应该是休闲娱乐商圈,老的商圈已经人满为患,所以未来很大一部分人是需要休闲、娱乐的,所以把绿地、公园休闲娱乐化和商圈结合起来做是未来的一个趋势。我们的商圈将是休闲化、娱乐化、智能化的商圈,就有不可复制性。

  在规划中要避免顶层设计的滞后性。比如说北京的城市规划就很差,但是上海吸取了他们的经验教训,所以天心区不能搞一个“小北京”出来。还有一个问题,规划执行不能随意,一定要建立在法制基础上。另外,在控制上不能滥,有很多的大楼盘下面一定要搞一个综合体,其实不需要,所以商业不停留在百货店这个层面,要打造成休闲娱乐为一体的。

  和产业相结合,制造同步效应

  周恒(湖南省粤商投资控股有限公司总裁)

  从地理位置上来看,长株潭核心区域位于天心区。我们不能就商圈论商圈,要跟几个产业结合起来,一是和医疗产业结合起来,二是和旅游产业结合起来,三是和天心区的拳头产品文化产业结合起来,把这三个产业结合起来造这个商圈,就会有很多的同步效应。

  有人说商圈再造要用8年到10年,投资进去了,怎么把我们的老商圈移过来,把人口拉过来,把长株潭的消费人群吸引过来,就需要和产业相结合,包括医疗产业、大健康产业、文化产业、旅游产业,沿着芙蓉路这块打造文化产业带,这完全是给商圈和商业提供很好的平台。把这些产业结合起来,使我们的投资商、运营商、客户从文化、旅游和大健康的角度,有很广泛的想象空间和很好的投资回报。

  把握定位的最核心——取与舍

  殷程旭(湖南中信控股有限公司董事长)

  我本人是学规划的,广州的天河区、温州的瓯海区、新疆石河子市等,我参与了很多的规划。长株潭商圈如何吸引各种人财物的聚集?我们要从营销角度来编制规划,从营销的角度来引领资源的投入。

  定位最核心的事情就是取和舍,舍是最重要的,长株潭商圈定义的范围就是南城区这块,而不是把长株潭所有的业态和范围纳入规划,所以要注意边界。营销要有亮点,我们做项目开发的时候要强调项目启示,就是有标志性的东西,比如有标志性的楼盘、商场、企业、公园等,这些东西一定要有。营销要非常直接,有一个最简单且能够打动所有人的概念。

  文化内涵是第一制高点

  汪培建(中国民族贸易促进会副秘书长)

  在硬件方面,长株潭商圈有得天独厚的地理位置,交通便利,这是很重要的元素, 涉及规划编制和软着陆方面的思考必不可少。规划编制要占领三个制高点,第一个是文化内涵,不管是什么圈,是智慧圈、绿色圈、生态圈还是天心圈,必须占领这个制高点。

  第二个是占领品牌制高点,这个地方能形成对品牌的凸显、引领和培育。品牌到你这里来就有凸显,不是品牌也能形成品牌,无论是连锁还是直营,都是指引。

  第三个是营销的制高点,这个必须考虑。把这三个制高点占领之后,才能够说这个地方做得不错,确实是长株潭商圈的一个典范,两型社会的一个典范,把特色和亮点凸显出来,然后告诉大家,让大家记住这个地方。

  做足“智慧”和“两型”特色文章

  卢庆沙(湖南省两型办规划处处长)

  天心区是长株潭一体化的桥头堡,首先对规划本身要定位,我觉得是发展规划加物质规划,或者是产业规划加空间规划,才能把美好的蓝图和愿景实实在在地落地。

  在宏观上,我们应该建立城市群战略,叫做长株潭商圈。依托京广高铁、沪昆高铁在长沙交叉和长株潭城际轨道的优势,尤其是长株潭城际铁路规划,通过奥特莱斯的前面这个站,联通了另外七个城市,总的长度是768公里,把另外几个城市拉到我们的商圈门口,因此我们要跳出天心区来看天心商圈。要利用好几个优势,广为招商引资,以现代服务业为引擎,集聚产业、建立标准、创新文化,提升商圈的竞争力。

  从微观上讲要突出特色,规划编制讲究特色,对天心区而言,一个是智慧,另一个是两型。应该由传统型商圈向智慧型商圈过渡,向智慧型商圈转型,而智慧型商圈以互联网、云计算、大数据为基础,通过互联化、一体化机制,基础设施高端的电子商务、电子金融的新模式和新业态,智慧商圈以服务管理为基础,以创新为动力,为企业和商家提供高效的服务、创新的动力,为老百姓提供贴心的服务和优美的环境。

  两型商圈从规划开始到建设运营和管理,通过生态商圈布局低碳环保的产业集聚特征,节能型的基础设施、绿色建筑以及高效的运营服务,打造有别于传统型的两型商圈。党的十八届三中全会讲到“五位一体”,生态文明建设离商圈不远,在这个方面长株潭商圈也可以大有作为。具体来说,生态的空间布局为买卖双方营造宜人的购物交易环境,建筑外墙垂直绿化以及乔灌丛置的生态,电动大巴、地铁、城铁、零距离换乘的交通枢纽,给商圈送来源源不断的购物人流。

  规划编制一定要考虑到现有的建筑形态布局,如怎样和城铁站、地铁站零距离结合;太阳能的屋顶提供自给自足的清洁电力,LED照明、保温隔热的新型建材使建筑能耗大大降低;污水回收利用,雨水收集节水,以全方位以人为本的绿色技术提供贴心服务;开发地下空间,节约用地。总而言之,让两型技术全方位渗入商圈的每一个角落。

  此外,长株潭商圈这五个字还应有品牌意识。

长沙市台办供稿
 

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