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长株潭绿心:昭山可以打造成为中国的“智库”

2011/4/18 08:36 作者:HOPE 点击:1416 评论:0 条 【
文/何漂

昭山,位于长沙、湘潭、株洲三个城市的交界处,从行政区域划分,属于湘潭。昭山是一座充满智慧和哲理的大山,座落于湘江之滨,气势不凡,俨然一位满腹经纶、风度翩翩的君子。北宋大书画家米芾将昭山景观绘成《山市晴岚图》,列为“潇湘八景”之一,昭山从此声名大震。昭山地理位置优越,可以说得天独厚,它一直以长株潭的“绿心”备受关注,因此昭山的开发也成为社会关注的焦点。两型社会建设的内在要求,昭山应该立足于“保护性开发”,着力将昭山建设成为“生态绿谷、创意之都”。

最新公示的《长株潭城市群生态绿心地区总体规划》,长株潭绿心规划区面积约为522.87平方公里,其中,湘潭134.82平方公里,占25.8%,昭山示范区68平方公里为核心区域。政府提出昭山发展产业集群的目标是:建设高端产业的汇集区,力争特色产业发展取得显著成效,到2020年,生态休闲、文化创意、会展博览、生态物流等特色产业实现产值300亿元,两型产业增加值占GDP的比重达到90%。重点要打造现代服务、低碳旅游和文化创意三大产业。

我于二0一0年底考察昭山,我认为昭山已经赶上了好时代,应该抓住机遇,顺势开发。随着长株潭一体化进程的加速,昭山的重要交通枢纽地位更加凸显,地铁、航道、公路交通在此地汇合,便利的交通对于区域开发是重要前提条件和基础性保障。昭山也是长株潭城市群的核心和绿心,政府一直以来对昭山的开发和保护倾注心血,从立法、规划、政策等方面都有大力的支持,这些支持成为了昭山绿开发的重要法宝。

对于昭山开发的总体思路,我提出将要昭山打造成为中国“智库”。 智库原意是“思想库”,就是一个“思想工厂”,一个 “头脑风暴”中心,一个“创意中心”。“智”,是指创意、文化、艺术、科技研发等智慧产业;“库”,是指高密集的集聚地。我们提出“智库”的策划,一是根据国家对两型社会的定义和政策要求,二是根据湖南省委省政府对长株潭一体化和昭山开发的正确定位,三是基于昭山的实际情况和未来发展,四是纵观国内外现代旅游发展的模式和趋势。

这种思路的提出是基于几项重要原则的。昭山的开发必须是以市场为导向,以政策为基准,做到科学规划,合理布局。昭山是长株潭的“绿色心脏”,开发昭山无疑是在心脏上“动刀”,至于怎样“动刀”,首先对于方案的提出要煞费心思、高瞻远瞩、慎之又慎。提出的开发思路既要有科学依据,也要有创意,既要有实质内容,更要切实可行。根据“长株潭一体化”整体规划和布局,政府对昭山提出“绿心”的定位是十分准确的,这说明“生态昭山、人文昭山、休闲昭山、枢纽昭山”是开发的重要原则和依据。如果仅仅是对昭山进行一般化的开发和运营,将昭山打造成为普通的休闲娱乐景区,以盲目追求旅游经济的杠杆作用,用来快速拉动地区经济发展,这未免太浪费昭山了。昭山的开发,不应该停留在简单的建筑拼凑和休闲娱乐,而应该更有内容更有内涵,在开发的策划中,应该高瞻远瞩,深度挖掘。昭山的开发要与长株潭一体化相协调,避免开发内容同质化,要遵循独特性原则。

我认为昭山的开发要扬长避短。“长”,是昭山作为长株潭的“核心、中心、绿心”,还有它是潇湘八景之一,湖湘文化重要载地和“东方莱茵河”湘江河畔具有开发潜力的景区,昭山具有一定的名气,具有优越的交通区位优势,具有可开发的资源腹地。“短”,是昭山作为旅游景区开发之地,难度大,内容少,投资成本比较大,景区固有内涵较长沙、衡山、韶山、岳阳楼等周边重要景区文化内涵缺乏。因此,昭山的开发应着眼于智慧型产业。

于是,提出将昭山开发成为“中国智库”是顺应潮流、符合政策而且适应未来发展趋势的。“智库”的定位符合“绿心”的要求和内涵,是对“绿心”的发展和延伸。“智库”的定位符合党和政府对昭山开发的总体要求,也是新兴旅游产业模式在昭山的实践。“智库”的思路与创意,可以吸引将来更多的投资商的眼球,甚至是吸引国际投资商的眼球,在开发运作中,可以做到降低开发成本与风险。

“智库”的核心内容是:打造创意昭山、科研昭山、文化昭山、休闲昭山、宁静昭山、绿色昭山、艺术昭山。昭山要吸引创意产业、影视产业、动漫产业、数字产业等前卫产业来昭山“筑巢筑窝”,还要吸引文学、音乐、书画等艺术人才和组织来昭山搭建文艺之巢,吸引世界创意名人的眼球和视线,吸引高端智慧人才和机构,将来甚至可以在昭山打造一条举世闻名的“智慧星光大道”等。我们提出的“智库”,就是要把昭山打造成为中国智慧的“好莱坞”和艺术的“维也纳”。 “智库”实质上也就是对政府当前提出的一系列产业规划的概念性概况。

“智库”的开发要求是“高智慧、高档次、高素质、高密集、高水平”和“低排放、低碳、环保、宁静、高雅”,这种思路是最符合昭山旅游开发模式的创意与策划,符合目前政府对于昭山开发的定位和要求。如果把昭山变得更有时代内涵和人文价值,将让昭山还都市人一片心灵的净土,让昭山给呼吸放假,让昭山成为城市群人海中的绿海和绿海中的脑海,也就是长株潭氧吧,这些都是“智库”的内在要求。“智库”是无烟工业的“旅游”和智慧产业的结合,也为我们在城市群中开发旅游提供新型模式。
有人会提出,“智库”是现代化的产物,昭山作为人文胜地,是否会格格不入。这点是毫无置疑的,昭山是城市群的绿色心脏,心脏是跳跃的,是鲜活的,是必须为长株潭甚至整个湖南和中国提供营养和价值的,如果单纯在湖湘文化的角度来恢复昭山的人文历史,这样不仅会埋没昭山,更会让这个“心脏”缺乏活力和特性。提出“智库”的理念,是与昭山固有的人文历史一脉相承的。昭山是“潇湘八景”之一,具有浓厚的文化背景,而“潇湘八景”本身就属于艺术流派。“智库”的策划,就是对昭山进行艺术加工,升华昭山人文与旅游内涵。“智库”本身就是人文的再次升华,艺术和文学同样是智库的重要的内容,这样就把昭山与生俱来的人文气质更加以充实和完整,更显韵味。昭山单纯在湖湘文化的角度下功夫,沿着湘江上溯,它撞到了南岳衡山,沿着湘江下游,它撞上了岳麓山,比山无优势,比内涵更不足,因此,只有智库才能够平衡昭山,才能够彰显昭山。古人说“腹有诗书气自华”,“智库”就是让昭山将来“昭扬天下”的气质和内涵。

“智库”的理念要照顾湘江的感受。没有湘江,昭山更显孤独,昭山是因为湘江而更具潜力,因为其优越的位置更显重要。湖南提出湘江是东方莱茵河的口号,“智库”的策划与东方莱茵河的定位是相辅相成的。东方莱茵河可以从“环保概念”延伸至“旅游概念”,昭山是东方莱茵河的重要滨岸,也是“环保概念”和“旅游概念”的双重结合,即“生态旅游”。长沙、株洲、湘潭都是繁华都市和工业区,如何让昭山在三个都市之中保持自我,那么就应该在开发中主张“以静为主,动态辅之”,不要将昭山景区再度开发成为“娱乐化”的喧嚣之地。但是旅游是经济杠杆,没有经济来源,如何发展旅游,往往很多景区都是靠休闲娱乐和动态体验完成经济增长的。而“智库”的理念,既做到了经济效益的增长保障,也做到了对昭山“宁静高雅”的姿态维持。“智库”就是让昭山成为中国的“脑窝”,让昭山通过“智库”的模式来运作项目,通过吸引智慧产业的投资商来发展旅游经济,昭山成为智慧产业集聚地,加上昭山固有的山水人文,自然能够吸引游客的眼球。昭山不是纯粹地定位于“休闲娱乐和动态体验”,在核心景区要坚持“静”,在周边地区旅游配套设施建设中可以有“动”,“动”是为“静”服务的。
昭山的“智库”模式,不要以建设“某某城”为目标,例如“华侨城”,而是以打造“某某村”是长株潭城市群中的“科技村”、“动漫村”、“艺术村”、“文学村”、“影视村”等,遵循生态环保要求,以乡村模式来开发,将来所有的建筑不是完全的“钢筋水泥”和“混泥土”,而是与大自然相协调的“乡村模式”。房子不要太高,并且与昭山本身文化内涵相一致,这样就在“智库”的新概念大帽子下又有了“老载体”。环境优雅的昭山片区,散落着集聚高端智慧产业的“乡村”,这是让人多么心旷神怡的享受。

对于昭山的开发,我还要做三个提醒。一、避免盲目性。没有完善的策划和优越的创意,就不要轻易做昭山的文章,也不要因为刻意追求经济发展而盲目招商,导致引进一些假借开发而搞其他名堂的投资者,重点是吸引懂旅游懂产业的长期性合作商。二、避免同质化。昭山旅游开发一定要与周边地区的旅游项目有所区别,我认为仅仅是购物、美食、休闲等内容的规划,过于一般化,没有属于昭山独特的亮点。昭山旅游开发应该要有聚焦性,应该要将昭山的旅游品质进行深度提炼,应该要将昭山的文化资源进行深度挖掘。三、避免矛盾性。昭山的旅游开发思路,不应该与党和政府的昭山片区总体规划相矛盾,而应该是相互补充,相互协调。

(根据作者的讲话整理,作者系旅游策划人、长沙意思文化传播有限公司总经理)
附:作者诗词作品《题昭山》。
大江北去卷狂澜,弥勒青峰龙虎攀。
天下昭扬非俊秀,赳赳气壮赛黄山。点击查看大图

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