长沙进行绩效考核总结讲评 4名处级领导撤职或免职

2010/3/5 15:17 作者:蓝色白羊点击:789 评论：0 条【大中小】

　全市绩效考核总结讲评大会召开，陈润儿强调——

　　发挥绩效考核制度保障作用形成推动科学发展强大合力

　　●谢建辉主持会议，谢树林讲评绩效考核情况，范小新通报考核结果

　　●会议宣布对4名处级领导干部予以撤职或免职，对35名领导干部进行诫勉谈话

　　星辰在线3月5日讯 (长沙晚报记者唐薇频实习生胡琨斌)昨日，长沙市召开全市绩效考核总结讲评大会，对2009年全市领导班子和领导干部绩效考核情况进行通报、总结、讲评，并就深入推进绩效考核工作作出部署。省委常委、市委书记陈润儿强调，要始终把坚持绩效考核与推进科学发展结合起来，通过科学的评价和指标体系这根“指挥棒”，引导各级领导班子集中精力，形成推动科学发展的强大合力。

　　2009年，是长沙市推行领导班子和领导干部绩效考核制度的第三年。去年的考核更加注重以群众满意度为重要标尺，在考核指标中新增了两帮两促、安居工程、食品安全等6项指标，增加了对媒体记者、机关干部、企业负责人等以及办事窗口服务对象的调查频次和样本量。增设申诉程序，完善甄别考核，考事更严格，考人更准确，考绩更客观。中组部对长沙的做法再次进行肯定和推介，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长**三次作出专题批示予以肯定。

　　昨日，市委常委、常务副市长谢建辉主持会议，市委副书记谢树林对去年的绩效考核工作进行了总结讲评，市委常委、组织部长范小新通报了绩效考核结果。2009年，长沙共对9个区县(市)、98个市直部门和834名班子成员进行了绩效考核，其中5区和4县(市)按绩效考核得分依序排名;98个市直部门评出一等班子18个，占18.4%;二等班子75个，占76.5%;三等班子5个，占5.1%。纳入绩效考核的班子成员共计834名，除区县(市)党政正职需报请省委组织部确定等次外，评为一等的班子成员156人、二等652人、三等10人、四等2人。大会宣布，有35名干部因考核得分排名靠后等原因，或作为三等班子正职，经甄别考察，被诫勉谈话;对涉嫌职务犯罪被确定为四等的2名处级领导干部撤销党政职务;2名处级领导干部在2008年考核中被诫勉谈话，2009年考核又确定为三等，予以免职。会议要求今年的绩效考核，要抓好结果运用，强化治庸治懒导向，紧紧盯住不适应、不胜任、不廉洁的干部，按照“能上、平让、庸下、劣汰”的要求，切实从严管理干部。

　　陈润儿对全市领导班子和领导干部绩效考核工作给予了充分肯定。他说，2007年以来，我们按照中央和省委的要求，积极探索和全面推行体现科学发展观和正确政绩观的干部考核评价机制，将考人与考事、官评与民评、能上与能下紧密结合，考出了压力，激发了活力，增添了动力，使能干者得到了激励，懈怠者受到了鞭策，平庸者感到了不安，达到了整肃风纪、警示无为、提高效率、推动发展的作用。绩效考核真正成为了引领发展的“指挥棒”、彰显民意的“风向标”和工作落实的“助推器”。

　　陈润儿要求，各级领导干部要统一思想，端正态度，正确地运用绩效考核结果。首先，要客观看待考核结果。排在前面的，并不就说明完美无缺，不应骄傲自满;排在后面的，并不意味着一无是处，不应怨天尤人;排在中间的，并不是就能四平八稳，不应甘居中游。最关键的就是要把考核的目标作为追求的方向，把考核的结果作为奋发的动力。第二，要积极面对考核结果。尽管有些问题对一些干部来讲是小节，但是“小节不善、大节难保”。市委在对待考核结果上，体现了从严要求的原则。这次诫勉35名干部，“诫”的是个别干部，“勉”的是我们大家;“诫”的是过去的失误，“勉”的是今后的努力。特别是被免职的干部，要从主观上找差距、工作上查原因、实绩上谈不足，在今后的工作中，创造新的业绩、树立新的形象，赢得组织的认可，赢得群众的拥护。第三，要充分运用考核结果。要真正做到“面子、位子、票子”三挂钩，让想干事、能干事、干成事的干部得到激励和重用，让不作为、乱作为、没作为的干部受到监督、降职和免职，坚决解决干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的问题，使能干实绩突出的上，使平庸无所作为的下，使每个领导干部都能深刻地认识到实干有希望，不干没出路，自觉地为人民掌好权，为人民服好务，为人民干好事。

　　就如何做好今年的领导干部绩效考核工作，陈润儿提出了四点要求：一要通过绩效考核，突出中心，抓住发展重点。要坚持“考少”，把考核重点放在经济发展、民生改善、社会稳定和党的建设上来。要坚持“考准”，尽可能防止考核结果与实际工作不吻合，评定等级与干部实绩不相符的情况。要坚持“考实”，努力使绩效考核内容更科学，操作更高效，结果更真实，以发展求实绩、用干部，为促进发展提供有力的组织保证和制度保障。二要通过绩效考核，转变方式，提高发展水平。要强化发展质量的考核，强化民生指标的考核，强化生态环境的考核，真正考出发展水平，考出发展效益。要以更高的标准、更严的约束，整合一切有效资源，调动一切积极因素，努力抢占发展先机，赢得发展主动，在全省经济社会发展中争当领头雁、担当主力军，在中部地区和省会城市的激烈竞争中，争创优势，争先进位。三要通过绩效考核，提高效能，优化发展环境。抓绩效考核就是抓环境，就是抓经济、就是抓发展。要把优化发展环境作为绩效考核的重要内容，进一步规范程序，规范管理，提高行政效率，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回应最快”的政务品牌，让更多的技术、人才、资金更好更快地聚集长沙，为经济社会的发展打下坚实基础。要增强高效、快捷、雷厉风行的效率意识，大力营造坚决执行、主动执行、立即执行的工作氛围，切实做到特事特办、大事先办、要事快办。要把工作责任落实到部门、落实到领导、落实到岗位，实现决策、执行、监督的无缝衔接。要结合工作实际，按照“管用、实用、好用”的要求，建立“制度明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力”的工作运行机制，严格督办不落实的事，严肃追究不落实的人，切实解决不作为、乱作为等问题，做到政令畅通、令行禁止。四要通过绩效考核，崇尚实干，汇聚发展活力。要扩大群众的话语权、评价权、监督权，促使机关干部改进作风，更好地服务人民群众。要坚持从实际出发，从绩效考核着手，从领导干部抓起，树立干事创业的良好风气，形成团结和谐的良好氛围，展示机关干部的良好形象，用发展破解难题，用发展造福人民，用发展提升形象。

　　最后，陈润儿强调，我们要从今天做起，立足干好每一天，立足干好每一月，实现首季“开门红”，半年超任务，全年超目标，推动长沙经济社会又好又快、率先发展。

　　市委副书记谢树林在讲评中全面总结了2009年度绩效考核的主要做法。一是注重创新理念，进一步完善了考核工作的制度办法;二是注重紧贴中心，进一步优化了考核工作的目标体系;三是注重维护公正，进一步改进了考核工作的评价方式;四是注重统筹协调，进一步健全了考核工作格局。他指出，绩效考核在推动全市经济社会快速发展中创造了良好的工作业绩，彰显了攻坚克难的实干精神，展现了争创一流的创新能力，强化了执政为民的宗旨意识，激发了团结干事的整体合力。同时，他还就如何进一步提升和创新绩效考核工作，作出了具体安排部署。

　　市委、市人大、市政府、市政协全体领导，98个市直单位和9个区县(市)及有关单位领导900多人参加大会。

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