出版湘军 “自学成才”

2009/4/25 11:47 作者:star870418 点击:1579 评论：0 条【大中小】

湖南出生，山东念书，再回湘创业，一再言及“深受湖湘文化与齐鲁文化浸染”的龚曙光，今天回到“第二故乡”山东济南。不再是当年北上求知的学子，而是以湖南出版投资控股集团董事长、中南出版传媒集团股份有限公司董事长身份，参加第十九届图书交易博览会。
　　
　　24日下午与全国媒体的见面会上，他一再被问及出版湘军的成功模式，他借用一位中央领导人的评价——“自学成才”来作答。他坚信，在浏览时代继续提供阅读，就是继续为中华民族提供思考和文化的源泉。
　　
　　相关链接：龚曙光与媒体见面会实录摘要
　　
　　齐鲁文化重体，湖湘文化重用
　　
　　齐鲁晚报记者：您是湖南人，毕业于山东师范大学，您对齐鲁文化和湖南文化都有很深的体会，您现在来到山东，又将向山东赠送《湖湘文库》，请您谈一下湖南文化和山东文化有何不同？
　　
　　龚曙光：齐鲁文化是中华民族的根文化、源文化，湖湘文化在湖湘大地上跟齐鲁文化融合后，超越了地域性，也是影响中华文化的重要部分。两者都具备“体用兼备”的特点，其中齐鲁文化更重“体”，而湖湘文化更重“用”。
　　
　　第二，我觉得两者都是对于治理国家有重要意义的文化，齐鲁文化可能更多偏重治国，而湖湘文化可能更多偏重救国和卫国。齐鲁文化更注重对体制的维护，而湖湘文化更重视创新。
　　
　　湖南出版集团“自学成才”
　　
　　新华社记者：湖南出版业在中国出版业取得了比较大的成就，您认为是依靠哪些因素？中南出版集团是否有计划跟其他地区出版集团，包括山东出版集团的合作和交流？
　　
　　龚曙光：你提的问题其实是我进入出版行业之后反复在思考的问题，湖南出版首先得益于对湖湘文化有深厚理解、把湖湘文化精髓用到专业上的优秀出版人。比如集团的唐浩明先生，比如说我们音乐出版物的掌门人等。
　　
　　至于跟兄弟省份出版的合作，说老实话，尽管有出版总署的良好期望，中宣部也在倡导、鼓励促进跨地区并购的进行，我仍觉得困难重重。我们跟很多地方出版公司都已经有了合作，未来是不是能够在更大层面上形成整体的股权合作，恐怕还是既有各个公司自身的努力，也有赖于市场上真正培育出强势企业。
　　
　　相对来讲，湖南出版靠整体实力均衡发展，而不是在一个项目上，不是在某一个出版社单一发展。这就是为什么你看到的湖南出版没有明显的短腿，而是以整体实力来夯实发展基础的一个格局。
　　
　　湖南出版，一直没有进入中国改革的所谓试点集团，一位中央领导同志考察湖南时，给了一个我们自认为很荣耀的评价，叫“自学成才”。所以湖南一直在特殊关照之外，自学发展。我想我们这种自学成才的东西，慢慢总结之后也希望未来可以放之四海而皆准。
　　
　　改制上市的基本过程已完成
　　
　　出版人商报记者：我想请您谈一下中南传媒近期的规划和工作计划？
　　
　　出版人杂志记者：湖南出版集团是国内第一批涉足资本市场的出版集团，目前整个上市的进程如何？在IPO的过程中是否影响到出版集团的发展？集团在股份制过程中，又有哪些考虑？
　　
　　龚曙光：和全国所有出版集团一样，中南出版传媒也将从过去单一领域进入到产品领域和资本领域双轨并行、互为依托的发展道路。
　　
　　我们IPO的过程，中央电视台也进行了报道。我想告诉你，改制上市的基本过程已完成，也就是资产评估、法律关系的清理，以及股份制公司的设立，我们已经完成了。
　　
　　在业界，我们被认为是很快的速度，用8个月时间完成了别人可能要用一年、两年、乃至三四年才能完成的任务。中国证监会相关领导看到我们材料时，觉得我们的基础工作做得非常好。
　　
　　我们一期的盘子是12亿，五月初马上要做增资扩股，之后就是13.58亿。目前资产是20亿，通过增资扩股之后为30亿左右。这在中国现在出版企业中是最大的体量，媒体品种也最多，产业链条最完整，资产组合度最高。
　　
　　上市的进程，我也很关注，但股市还没有完全回暖的时候，我也不太着急，等一等未必不是好事情。
　　
　　此外，上市并没有延缓我们自身发展的脚步，我们有自己的私募，并且建行总行已经为我们授权了100亿，可能是目前为止传媒企业单笔最大的授信。

　　湖湘文化决定我们不可能没担当
　　
　　济南时报记者：前段时间我们都在网上看到，中南传媒集团向全国各地，包括香港、澳门大学赠送了《湖湘文库》，这种出版产品和畅销书相比，经济效益肯定有很大差异，我想问您出于什么样的考虑这样做？
　　
　　第二，我们都是媒体人，湖南走的是大媒体路子，山东的出版业是走的单一化和集团化的路子。以您多年经验来看，山东报纸和出版的优劣势在哪？您有什么好的建议？
　　
　　龚曙光：媒体怎么发展？说老实话我开不出药方。我想山东的媒体整合，恐怕也会有一段时期。在目前的情况下，如果管理体制达不到，整合可能未必是很好的事情。资产整合了，人心未必整合。人心整合了，管理未必整合了，最后你的效益能不能整合？其实能把不同业态的媒体整合到一起，是非常难的事情。
　　
　　回答第一个问题，《湖湘文库》是湖南省委省政府的项目，我们集团承担了95%的出版量，至于盈利不盈利？这不是我们摆在第一考虑的问题。我们首先把这样一个《湖湘文库》的编撰作为一个千载难逢的机遇。
　　
　　湖南文人辈出，多少年来才有这种机遇，我们碰上了，能够有机会把湖湘文化几千年来的积累来进行一次完整的梳理，而且是由省委省政府提供的机遇，不可能在乎赚钱不赚钱。
　　
　　湖南的文化个性决定了湖南的出版企业、文化企业不可能对社会没有担当。其次，任何一个湖南商人，都要考虑经济效益。我们从《湖湘文库》这套书中，能够拿出一个两个乃至几百个对于当代读者非常有意义的选题，毫无疑问是能够给我们带来收益的。
　　
　　图书出版关注老年和女性群体
　　
　　都市女报记者：两性读书的区别有没有被我们集团引入到出版的考虑？您对女性读书阅读趋势、阅读范围有没有什么看法？
　　
　　龚曙光：我个人对女性读书方面没有太多的关注，但是我们集团专门有人关注。从现在的统计数字来看，很多发达国家，女性读者比例会比男性高。我认为中国至少有一半读者来自于女性。女性的心理或生理特征，决定了她们有自己的独特性。尤其是对于内容，对于格调，对于色彩的选择，都有自己的特点。
　　
　　我们的一个战略是对读者群体进行选择，可能要放弃13亿人都是我们读者的奢侈希望，而将针对未来出版市场潜力之所在，进行特需人口的媒体组合。
　　
　　比如会用一个媒体集群，来关注和锁定老年人群。我们着力研究的第二个群体，也是正准备整体调查的，就是女性群体。图书的未来应该是，越来越分众，越来越小众。尤其是现在印制的技术，可以小批量、高速度印制的情况下，女性图书市场会越来越细分。你非常专业，给了我们非常好的一个提醒。
　　
　　希望未来是一个有思想的时代
　　
　　光明日报记者：在3G即将到来的大环境下，阅读趋向会带来什么变化？
　　
　　龚曙光：这其实是我们每天都会想得汗流浃背的题目。数字技术，英特网传输技术，以及未来的3G技术，都使现在成为无比方便的浏览时代，这个已经用不着去争辩。
　　
　　但为什么在这种情况下，阅读还是很重要。我一直认为获取信息和获取知识是不一样的。信息永远只是我们用于聚合自身思想的素材和原料，它不是思想本身。而我希望我们未来的时代是一个有思想的时代。
　　
　　在这样的意义上，哪怕是一个浏览的时代，提供阅读，依然是保证我们能够把那些通过浏览所获得的信息碎片、知识碎片整合成思想，形成一个思考环境的一个非常重要因素。
　　
　　这里面有我个人的体会，有时候打开一本书，比如《三个火枪手》，或者《查太莱夫人的情人》，或者黑格尔的《小逻辑》。在这个过程中我会产生一些想法，这想法有可能是一个小的Idea，这是我在电脑上很难做到的。因为电脑对我的要求就是快，快，更快。
　　
　　我还是那句话，在浏览的时代，我们提供阅读。我希望我们企业既提供阅读，又能够提供浏览，甚至通过浏览，使我们提供的阅读产品能够永远具备影响力，能够为中华民族永远提供思考和文化的源泉。点击查看大图